Verwandeln Sie ein Interview in Ideen

Bei einem Markeninterview werden Fragen zu Ihrem Unternehmen, Ihren Erfahrungen und Ihrer Sichtweise gestellt und die Antworten werden dann in inhaltliche Ideen umgewandelt. Es funktioniert am besten, nachdem das Markenprofil die Zielgruppe und das Angebot beschreibt.

Führen Sie ein Interview durch

Offen Markeninterview aus den verfügbaren Erstellungstools.
Starten Sie ein neues Interview und warten Sie, bis die Fragen geladen sind.
Beantworten Sie jede Frage mit einem konkreten Beispiel, einer Lektion oder einer Meinung. Fügen Sie relevanten Kontext hinzu, anstatt eine Ein-Wort-Antwort.
Überspringen oder überarbeiten Sie Fragen, die nicht zu Ihrem Unternehmen passen, indem Sie die verfügbaren Steuerelemente verwenden. Vermeiden Sie die Angabe von Kundengeheimnissen oder nicht genehmigten Ansprüchen.
Beenden Sie das Interview und lesen Sie die generierte Zusammenfassung und die Ideen. Korrigieren Sie sachliche Fehler, bevor Sie sie verwenden.

Entwickeln Sie die Ausgabe

Wählen Sie Gehen Sie zum Ideenboard oder die angebotene Speicheraktion. Öffnen Sie jede Idee, wählen Sie eine Zielgruppe und ein Format aus und entwickeln Sie daraus einen Entwurf. Behalten Sie nützliche Details aus Ihrer Antwort bei, damit der Inhalt spezifisch bleibt. Bei einer aufgezeichneten Antwort handelt es sich um Quellenmaterial und nicht um die automatische Erlaubnis, jedes Detail zu veröffentlichen. Entfernen Sie Namen oder vertrauliche Geschäftsinformationen, die vertraulich bleiben sollten.

Wenn sich die Ergebnisse allgemein anfühlen

Sehen Sie sich das Markenprofil an, antworten Sie mit einem tatsächlichen Beispiel und erklären Sie, was Ihre Sichtweise von anderen unterscheidet. Beginnen Sie ein weiteres Interview zu einem neuen Thema, anstatt nicht verwandte Unternehmen in einer Sitzung zu vermischen. Überprüfen Sie die geschätzte Nutzung, bevor Sie erneut beginnen.